Controlar os riscos envolve:

  • Acompanhar os riscos identificados;
  • Implementar os planos de respostas aos riscos;
  • Monitorar os riscos residuais;
  • Identificar novos riscos;
  • Avaliar a eficácia do processo de riscos durante o ciclo de vida do projeto.

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 11.6 Controlar os riscos (Guia PMBOK®)

Entradas

  • Plano de gerenciamento do projeto
  • Registro dos riscos
  • Dados de desempenho do trabalho
  • Relatórios de desempenho do trabalho

Ferramentas

  • Reavaliação de riscos
  • Auditorias de riscos
  • Análises de variação e tendências
  • Medição de desempenho técnico
  • Análise de reservas
  • Reuniões

Saídas

  • Informações sobre o desempenho do trabalho
  • Solicitações de mudança
  • Atualizações do Plano de gerenciamento do projeto
  • Atualizações dos Documentos do projeto
  • Atualizações dos Ativos de processos organizacionais

 

Renata Collins| Blog Google+ | Twitter | Facebook | Pinterest | Youtube | WP