Planejar o gerenciamento da qualidade tem como objetivos:

  • Identificar os requisitos e/ou padrões da qualidade relevantes ao projeto e suas entregas e determinar como satisfazê-los.
  • Garantir que toda atividade do projeto é aderente com as políticas e padrões da qualidade da empresa e que todas entregas estão em conformidade com seus critérios de aceitação.

Composto pelas seguintes atividades:

  • Definir os padrões da qualidade aplicáveis ao projeto e ao produto;
  • Descrever critérios necessários para atender os padrões da qualidade definidos e como e quando serão verificados (checkpoint).

 

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 8.1 Planejar o gerenciamento da qualidade (Guia PMBOK®)

Entradas

Ferramentas

Saídas

  • Plano de gerenciamento do projeto
  • Registro das partes interessadas
  • Registro dos riscos
  • Documentação dos requisitos
  • Fatores ambientais da empresa
  • Ativos de processos organizacionais
  • Análise de custo-benefício
  • Custo da qualidade
  • As sete ferramentas básicas da qualidade
  • Benchmarking
  • Projeto de experimentos
  • Amostragem estatística
  • Ferramentas adicionais de planejamento da qualidade
  • Reuniões
  • Plano de gerenciamento da qualidade
  • Plano de melhorias no processo
  • Métricas da qualidade
  • Listas de verificação da qualidade
  • Atualizações dos Documentos do projeto

 

 

Renata Collins | Blog | WP | Google+ | Twitter | Facebook | Pinterest | It | t | Insta