Controlar os Custos tem como objetivo monitorar o status do projeto para atualizar o orçamento e gerenciar alterações na linha de base dos custos.
Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 7.4 Controlar os custos (Guia PMBOK®)

Entradas

  • Plano de gerenciamento do projeto
  • Requisitos de recursos financeiros do projeto
  • Dados de desempenho do trabalho
  • Ativos de processos organizacionais

Ferramentas

  • Gerenciamento do valor agregado
  • Previsão
  • Índice de desempenho para término (IDPT)
  • Análise de desempenho
  • Software de gerenciamento de projetos
  • Análise de reservas

Saídas

  • Informações sobre o desempenho do trabalho
  • Previsões de custo
  • Solicitações de mudança
  • Atualizações do Plano de gerenciamento do projeto
  • Atualizações dos Documentos do projeto
  • Atualizações dos Ativos de processos organizacionais

 

Renata Collins | Blog | WP | Google+ | Twitter | Facebook | Pinterest | It | t | Insta