Desenvolver o Cronograma é um processo iterativo que envolve analisar a sequência das atividades, sua duração, seus requerimentos de recursos e suas restrições para criar o cronograma do projeto e determinar as datas de início e término de cada atividade.

Veja detalhes de como montar o cronograma no Cronograma do projeto.

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 6.6 Desenvolver o cronograma (Guia PMBOK®)

Entradas

  • Plano de gerenciamento do cronograma
  • Lista das atividades
  • Atributos das atividades
  • Diagramas de rede do cronograma do projeto
  • Requisitos de recursos das atividades
  • Calendários dos recursos
  • Estimativas de duração
    das atividades
  • Especificação do escopo do projeto
  • Registro dos riscos
  • Designações do pessoal do projeto
  • Estrutura analítica dos recursos
  • Fatores ambientais da empresa
  • Ativos de processos organizacionais

Ferramentas

  • Análise de rede do cronograma
  • Método do caminho crítico
  • Método da corrente crítica
  • Técnicas de otimização de recursos
  • Técnicas de criação de modelos
  • Antecipações e esperas
  • Compressão de cronograma
  • Ferramenta de cronograma

Saídas

  • Linha de base do cronograma
  • Cronograma do projeto
  • Dados do cronograma
  • Calendários do projeto
  • Atualizações do Plano de gerenciamento do projeto
  • Atualizações dos Documentos do projeto

 

Renata Collins | Blog | WP | Google+ | Twitter | Facebook | Pinterest | It | t | Insta