O Gerenciamento das Aquisições do Projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. A organização pode ser tanto o comprador quanto o vendedor dos produtos, serviços ou resultados de um projeto. O Gerenciamento das Aquisições do Projeto abrange os processos de gerenciamento de contratos e controle de mudanças que são necessários para desenvolver e administrar contratos ou pedidos de compra emitidos por membros autorizados da equipe do projeto.
O Gerenciamento das Aquisições do Projeto também inclui a administração de todos os contratos emitidos por uma organização externa (o comprador) que está adquirindo os resultados do projeto da organização executora (o fornecedor), e a administração das obrigações contratuais atribuídas à equipe do projeto pelo contrato.

Processos do gerenciamento das aquisições do projeto

12.1 Planejar o Gerenciamento das Aquisições— O processo de documentação das
decisões de compras do projeto, especificando a abordagem e identificando fornecedores em potencial.

12.2 Conduzir as Aquisições—O processo de obtenção de respostas de fornecedores, seleção de um fornecedor e adjudicação de um contrato.

12.3 Controlar as Aquisições—O processo de gerenciamento das relações de aquisições,monitoramento do desempenho do contrato e realizações de mudanças e correções nos contratos,conforme necessário.

12.4 Encerrar as Aquisições—O processo de finalizar cada uma das aquisições do
projeto. Esses processos interagem entre si e com os de outras Áreas de conhecimento .

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