Criar a EAP é o processo de subdividir os produtos do projeto e o trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.

A EAP é fundamental para o projeto, pois, fornece uma visão estruturada do que será entregue facilitando o entendimento das partes interessadas em relação ao que deve ser feito (escopo) no projeto, além, de servir de base para o planejamento das outras áreas de conhecimento.

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 5.4 Criar a EAP (Guia PMBOK®)

Entradas

  • Plano de gerenciamento do escopo
  • Especificação do escopo do projeto
  • Documentação dos requisitos
  • Fatores ambientais da empresa
  • Ativos de processos organizacionais

Ferramentas

  • Decomposição
  • Opinião Especializada

Saídas

  • Linha de base do escopo
  • Atualizações nos Documentos do projeto

 

Renata Collins| Blog Google+ | Twitter | Facebook | Pinterest | Youtube | WP